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为夯实供应链管理体系，提升采购、跟单岗位专业能力与精细化运营水平，助力企业降本增效、高质量发展，2026年7月6日，邦扬集团成功开展采购专项赋能培训。本次活动是集团全新升级培训室的首场正式培训，标志着集团人才培育阵地全新启用，寓意企业人才建设提质升级、发展蒸蒸日上。

采购与跟单是企业供应链管控的核心环节，直接关乎企业成本、品质、交付效率与市场竞争力。伴随行业规范化、精细化发展，岗位专业研判与风险管控能力的重要性愈发凸显。为适配集团发展需求，补齐岗位能力短板、打通业务管控壁垒，本次专项培训精准聚焦业务痛点，面向全体采购、跟单人员开展系统化、实战化能力赋能。

本次培训以“认知升级—供应商管控—成本精析—风险甄别—降本优化”为主线，摒弃纯理论授课模式，通过案例剖析、实操拆解、经验交流等形式开展教学。课程重点引导员工打破传统采购单纯采买的固有思维，树立战略采购、价值采购、精益采购的现代化工作理念，贴合行业趋势与集团实际业务需求。

在核心授课环节，安昊讲师系统讲解了供应商筛选、准入审核、履约评估及长效合作的标准化管理体系，帮助员工建立全周期供应商管控思维。同时，聚焦成本管控核心痛点，拆解采购成本构成与市场价格波动规律，传授专业成本分析方法，指导员工精准甄别采购价格水分、流程漏洞与隐性风险。结合行业优质案例及集团业务场景，课程针对性输出科学降本优化方案，实现采购工作降本、提质、避险、增效的全方位提升。

培训现场学习氛围浓厚，参训员工全员专注投入、积极互动，认真梳理知识点，主动交流工作疑难。大家纷纷表示，本次培训内容务实干货充足，精准贴合岗位实际需求，有效补齐了成本分析、风险防控、供应商管理等能力短板，对精益采购体系有了全新、系统的认知。

本次启用的全新升级培训室，设施完善、布局科学，是集团完善人才赋能体系、重视员工成长的重要配套举措。新培训阵地的落地，为集团常态化开展技能培训、人才培育、团队建设提供了坚实硬件保障，彰显了集团深耕人才建设、聚力长远发展的初心，寄托了企业蓬勃发展、稳步腾飞的美好愿景。

本次培训的圆满落幕，有效夯实了采购团队专业根基，全面提升了采购、跟单岗位的市场研判、成本管控、风险防控及精细化作业能力，进一步规范了采购全流程管理标准，为集团搭建高效、合规、精益的供应链体系筑牢了人才与管理基础。

未来，邦扬集团将持续践行“人才强企、精益治企”理念，常态化开展岗位专项赋能培训，持续完善人才培养体系，打造专业化、实战型核心团队。以精细化管理赋能高质量发展，以优质人才队伍夯实核心竞争力，助力集团在行业发展中稳健前行、再创佳绩。